DEFINITION
Qu'est-ce que
le coaching collectif ?
Le coaching collectif est un accompagnement de groupe - équipe, comité de direction, département - qui vise à développer la dynamique collective, la qualité des relations et la performance commune.
Contrairement à l'accompagnement individuel, il s'appuie sur la ressources du groupe lui-même : chacun apprend des autres.
Ce n'est ni une formation, ni une journée de team building, ni un audit : c'est un travail sur la manière dont l'équipe fonctionne réellement ensemble.
Pour quelle équipe & à quel moment ?
Vous êtes managers dans le domaine de la santé ? Besoin d’une prise de recul, apport d’un regard neutre et extérieur, cadre de la double légitimité (professionnel de santé et manager). Cela relève du GEAP et APP - Groupe d'Échange et d’Analyse de Pratique Professionnelle.
Pour : comités de direction, équipes de direction, départements, équipes projet, équipes en reconfiguration.
Quand faire appel au coaching collectif ?
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Arrivée d'un nouveau dirigeant ou d'un nouveau manager
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Réorganisation, fusion, transformation
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Tensions qui persistent entre membres ou entre services
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Nouvelle stratégie à faire s'approprier par l'équipe
BENEFICES
Pourquoi opter pour un coaching collectif ?
Cohésion et confiance
Renforcer la cohésion et la confiance mutuelle
Résoudre les tensions et prévenir les conflits
Développer l'intelligence émotionnelle collective
Clarté et alignement
Clarifier les rôles, responsabilités et interfaces
Aligner l'équipe autour d'une vision et d'objectifs stratégiques
Améliorer la communication interne et les échanges
Changement et coopération
Traverser une transformation ou un changement organisationnel
Libérer la créativité et favoriser l'innovation collective
METHODE
Mon accompagnement
sur mesure
Chaque accompagnement collectif est co-construit avec l'organisation : les objectifs, le format, la durée et la fréquence des sessions sont définis ensemble pour répondre précisément aux enjeux du groupe.
Trois acteurs y contribuent : l'équipe, l'organisation et moi.
DEROULEMENT
Comment se déroule un accompagnement ?
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Prise de contact
Premier échange avec le responsable ou les RH pour comprendre le contexte, les enjeux et la composition du groupe.
Diagnostic & cadrage
Analyse de la dynamique collective, entretiens individuels si nécessaire, et définition partagée des objectifs.
Contrat
Formalisation du cadre, des objectifs, des règles de confidentialité et des modalités pratiques des sessions.
Sessions de coaching
Sessions collectives en présentiel ou à distance, d'une demi-journée à plusieurs jours selon les objectifs : ateliers, exercices, mises en situation.
Bilan et ancrage
Évaluation collective des apprentissages, consolidation des engagements pris, actions pour pérenniser les changements.
Chronologie proposée, non contractuelle. Chaque parcours est adapté à la situation spécifique de l'équipe et de l'organisation.
Un dirigeant ou un manager qui porte l'équipe peut compléter la démarche par un accompagnement individuel : Executive coaching individuel.
Pour aller plus loin
