DEFINITION
Qu'est-ce que
l'Executive Coaching ?
L'Executive Coaching est un accompagnement individuel et confidentiel, centré sur votre rôle de leader. Il vise à développer vos compétences, votre impact et votre performance professionnelle.
Il s'adresse aux dirigeants d'entreprises, cadres et managers d'équipes.
Vous disposez d'un espace sans jugement, neutre et confidentiel pour vous développer selon votre singularité : lever vos doutes, prendre la pleine mesure de vos responsabilités, optimiser votre performance.
Nous nous appuyons sur vos forces, identifions vos leviers d'amélioration et en faisons des atouts au service de vos objectifs professionnels.
BENEFICES
Pourquoi faire appel à un Executive Coach ?
Vos responsabilités vous amènent à interroger en permanence vos méthodes, vos décisions, votre communication. Le coaching offre un espace de questionnement pour explorer, confronter et challenger vos idées et vos points de vue. Chaque situation est unique ; voici des exemples d'objectifs travaillés.
Réussir un changement de rôle :
Accompagner une transition professionnelle
Faciliter l'intégration en prise de poste
Renforcer votre impact :
Comprendre et renforcer son leadership
Améliorer sa communication et son impact
Développer l'intelligence émotionnelle
Tenir votre posture quand la situation se tend :
Prendre des décisions plus claires et les assumer
Gérer les conflits et la pression
Aligner objectifs professionnels et personnels
Votre demande concerne d'abord votre santé ? Fatigue qui s'installe, épuisement, reprise après un arrêt : cela relève d'un accompagnement distinct, le coaching de santé, avec ses propres objectifs et son propre cadre.
METHODE
Mon accompagnement
sur mesure
Nous co-construisons votre parcours : objectifs mesurables, points d'étape, processus entièrement personnalisé.
Le dispositif repose sur un partenariat à trois niveaux : vous, votre entreprise, et moi.
La durée et l'intensité sont calibrées selon le contexte, les enjeux et les objectifs définis lors de l'entretien tripartite initial.
DEROULEMENT
Comment se déroule un accompagnement ?
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Prise de contact
Premier échange avec le client ou l'entreprise (dir. RH, manager) pour identifier le contexte et et vérifier que la démarche est adaptée.
Entretien tripartirte initial
Analyse de la demande avec vous, l'entreprise et moi, co-construction des objectifs.
Etablissement du contrat
Formalisation des objectifs, du cadre de confidentialité et des modalités pratiques.
Séances de coaching
Séances individuelles, en nombre et en durée adaptés au contexte, dans un espace confidentiel centré sur vous.
Bilan et clôture
Entretien tripartite à mi-parcours et/ou en fin de coaching selon accord préalable. Évaluation des résultats atteints.
Chronologie proposée, non contractuelle. Chaque parcours est adapté à votre situation.
Formation et cadre
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D.U. Executive Coaching, Université CY Cergy Paris, 2024.
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Outils : techniques issues des thérapies brèves et des approches cognitives et comportementales, outils de typologie de personnalité.
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Supervision et code de déontologie.
