DEFINITION
Qu'est-ce que
l'Executive Coaching ?
L'Executive Coaching est une forme de coaching en entreprise. Il s'agit d'un processus d'accompagnement personnalisé visant à développer les compétences, les performances et le potentiel du leader.
L'Executive Coaching s'adresse aux dirigeants d'entreprises, cadres et managers d'équipes.
Vous bénéficiez d'un espace libre de jugement, neutre et confidentiel pour vous développer selon votre singularité : lever les inquiétudes, prendre la pleine mesure de vos responsabilités et optimiser votre performance.
Il s'agit de s'appuyer sur vos forces, d'identifier les leviers d'amélioration et d'en faire des atouts au service de vos objectifs professionnels et personnels.
BENEFICES
Pourquoi faire appel à un Executive Coach ?
La complexité de vos responsabilités vous amène perpétuellement à questionner vos méthodes, votre communication et votre propre équilibre. Le coaching offre un espace d'échange par le questionnement pour explorer, confronter et challenger vos idées et points de vue. Chaque situation est unique, voici quelques exemples d'objectifs travaillés :
Accompagner une transition professionnelle
Améliorer sa communication et son impact
Développer l'intelligence émotionnelle
Augmenter ses performances durablement
Faciliter l'intégration en prise de poste
Comprendre et renforcer son leadership
Réduire le stress, gérer les conflits
Aligner objectifs professionnels et personnels
METHODE
Mon accompagnement
sur mesure
Nous co-construisons votre parcours en définissant des objectifs quantifiables et mesurables, ainsi que des points d'étapes, selon un processus de coaching entièrement personnalisé.
Ce dispositif repose sur un partenariat à trois niveaux :
Le client
L'entreprise
Le coach
Chaque accompagnement est calibré en durée et en intensité selon le contexte, les enjeux et les objectifs définis ensemble lors de l'entretien tripartite initial.
DEROULEMENT
Comment se déroule un accompagnement ?
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Prise de contact
Premier échange avec le client ou l'entreprise (dir. RH, manager) pour identifier le contexte et valider l'adéquation de la démarche.
Entretien tripartirte initial
Analyse et définition de la demande en présence du client, de l'entreprise et du coach. Co-construction des objectifs.
Etablissement du contrat
Formalisation des objectifs, du cadre de confidentialité et des modalités pratiques des séances de coaching.
Séances de coaching
Séances individuelles, variables en durée et en nombre selon le contexte. Espace de travail confidentiel, centré sur vous.
Bilan et clôture
Entretien tripartite à mi-parcours et/ou en fin de coaching selon accord préalable. Évaluation des résultats atteints.
Chronologie proposée, non contractuelle. Chaque parcours est adapté à la situation spécifique du client et de l'entreprise.
