Coaching au féminin : accompagner les femmes leaders en entreprise
Un leadership au féminin, entre force et défis
Être une femme leader en entreprise, c’est souvent relever plusieurs défis à la fois : affirmer sa place dans des environnements encore marqués par des codes masculins, gérer des responsabilités stratégiques, inspirer ses équipes… tout en portant une charge mentale importante parfois liée à la vie personnelle et familiale.
Ces multiples rôles peuvent parfois créer fatigue, isolement ou doute sur sa légitimité.
Le coaching au féminin vous offre un espace pour prendre du recul, retrouver votre équilibre et affirmer un style de leadership qui vous ressemble.
Les défis des femmes leaders en entreprise
En tant que dirigeante ou manager, vous êtes peut-être confrontée aux sujets concernants :
La légitimité
devoir prouver constamment vos compétences.
La visibilité
oser prendre la parole et occuper l’espace.
La posture relationnelle
trouver le juste équilibre entre autorité et bienveillance.
Les rôles multiples
concilier responsabilités professionnelles et vie personnelle.
Le phénomène de l'imposteur
ou plus communément appelé "syndrôme" : douter de soi malgré ses réussites.

Pourquoi choisir un coaching au féminin
Le coaching au féminin n’est pas un coaching « genré », mais un accompagnement adapté aux réalités vécues par de nombreuses femmes dans leur carrière :
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Créer un espace neutre et confidentiel où vous pouvez exprimer vos questionnements.
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Identifier vos priorités pour mieux orienter votre énergie.
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Développer une confiance durable pour incarner pleinement votre rôle de leader.
L’apport unique d’un coach homme
Être accompagnée par un coach homme, c’est bénéficier d’une perspective différente et complémentaire.
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Une alliance pour engager l'égalite : un partenaire de reflexion qui reconnaît les enjeux et les prend en compte dans l'accompagnement.
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Une déconstruction des rapports de pouvoir, de genre, de posture professionnelle auprès de publics variés (équipes, pairs, direction)
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Un espace neutre et respectueux, où vos aspirations sont entendues sans jugement ni injonction.
Cette complémentarité enrichit le processus et vous aide à déployer un leadership authentique, puissant et inspirant.
Un contexte législatif en évolution
La place des femmes dans la gouvernance des entreprises évolue grâce à plusieurs textes récents :
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La loi Rixain (2021) : elle impose une proportion croissante de femmes dans les instances dirigeantes des grandes entreprises.
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La loi Rist (2023) : elle met l’accent sur l’organisation du travail et la qualité de vie au travail.
Ces évolutions législatives créent de nouvelles opportunités mais aussi de nouvelles responsabilités pour les femmes leaders. Le coaching vous accompagne pour :
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Assumer pleinement des postes stratégiques.
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Développer un style de leadership en cohérence avec vos valeurs.
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Prévenir l’épuisement lié à la charge mentale.
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Transformer ces contraintes en leviers de reconnaissance et de croissance.

Affirmer à sa façon
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Coaching individuel : Un espace confidentiel pour travailler en profondeur la posture de leader, les enjeux de légitimité, la confiance et tes décisions, en lien direct avec la réalité professionnelle.
Idéal si vous voulez avancer sur un sujet sensible avec un accompagnement totalement sur mesure.
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Coaching collectif : Des temps de travail en petit groupe pour partager expériences, doutes et réussites entre pairs, rompre l’isolement et nourrir son leadership au contact d’autres femmes.
Particulièrement adapté pour développer l’entraide, travailler des situations concrètes : posture en réunion, prise de parole, gestion de conflits et expérimenter de nouvelles façons d’exercer son pouvoir d’agir.
Les bénéfices concrets du coaching au féminin
À l’issue de ce cheminement, vous repartez avec :
Une confiance affirmée et une légitimité assumée.
Une meilleure visibilité et une prise de parole plus impactante.
Un équilibre de vie plus juste entre vos différents rôles.
Un leadership aligné, puissant et durable.
Atelier FemFresk - La fresque du Féminin
Comprendre les influences biosociales pour renforcer le leadership des femmes
Co-fondateur de la FemFresk, notre équipe a souhaité créer un outil qui éclaire les dynamiques biosociales qui façonnent la vie professionnelle des femmes : héritages culturels, attentes sociales, biais implicites, charge mentale, double journée, pression de performance...
Ces mécanismes, souvent invisibles, influencent la confiance, la prise de parole, les trajectoires et l’accès aux rôles stratégiques.
L’atelier collectif FemFresk, qui s’adresse aux femmes et aux hommes, apporte un cadre clair pour comprendre ces réalités, s’en libérer progressivement et faire émerger un leadership féminin assumé, légitime et aligné.

